Diversidade e inclusão são essenciais para o nosso sucesso futuro. No ambiente de negócios globalizado de hoje, equipes diversas são comprovadamente mais produtivas e mais preparadas para serem bem-sucedidas. Diversidade é acolher e valorizar funcionários de vivências diferentes.

Temos o compromisso de oferecer oportunidades iguais a todos, independentemente de sexo, raça, deficiência, etnia, orientação sexual, idade ou qualquer outra diferença.Diversidade e inclusão são cruciais para o nosso sucesso. Empresas diversas têm um maior acesso a talentos, aprendem com uma ampla gama de perspectivas e são comprovadamente mais lucrativas.

Queremos que todos os funcionários, sejam qual forem suas vivências, se sintam acolhidos e valorizados. A discriminação de qualquer espécie não será tolerada.

Nossa meta  

Vamos alcançar 33% de representação feminina em nossa Diretoria e em nossa liderança sênior até 2025.
Dada a nossa fusão em 2017 e a listagem subsequente no FTSE 250, adotamos o prazo de 2025, em vez de 2020, conforme recomendado pela Hampton-Alexander Review, uma vez que também precisávamos incorporar uma nova cultura corporativa.

Nossa abordagem

Estamos comprometidos com a construção da diversidade de gênero e temos trabalhado para acelerar o progresso. Liderados pela Gerência Executiva e um novo comitê de gestão global, estamos incorporando a diversidade em toda a nossa empresa.

Para desenvolver nossa linha de sucessão de líderes femininas, estamos explorando mais a fundo a organização para identificar futuras líderes e enfrentar potenciais obstáculos ao desenvolvimento da carreira das mulheres. Por exemplo, nossa Conferência de Liderança 2020 com os nossos 60 principais líderes globais incluiu 10 gestoras de nível médio que foram pessoalmente convidadas pelo nosso CEO. Outras novas medidas incluem a exigência de que pelo menos uma mulher seja selecionada entre os três candidatos finais para todas as funções globais, de aprendizes a liderança sênior. Também estamos explorando processos de recrutamento anônimo para reduzir o viés inconsciente.

Nossa nova rede de funcionárias está nos ajudando a compreender as possíveis barreiras encontradas pelas mulheres em nosso local de trabalho. Uma pesquisa com mais de 200 participantes constatou que, embora a maioria das funcionárias se sentisse tratada com igualdade, elas ocasionalmente se deparavam com estereótipos de gênero e outros obstáculos. Os resultados da pesquisa também confirmaram as questões que devemos abordar: a necessidade de uma maior compreensão da diversidade, um trabalho mais flexível e a promoção da licença parental para homens e mulheres.

Embora a representação feminina continue a crescer, a diversidade de gênero na liderança sênior ainda está atrás do almejado, mesmo tendo alcançado uma melhoria de 5% em relação a 2018. Embora representando 22% da nossa Equipe de Gestão Executiva em 2019, o número de mulheres cai para 17% quando subordinadas diretas são incluídas.

Representação internacional

Além da diversidade de gênero, devemos garantir que nossa liderança reflita os mercados que atendemos. Nossos negócios se estendem por [40] países, nossa força de trabalho inclui mais de [85] nacionalidades e atendemos clientes em 125 países. Por isso, nossa primeira prioridade é garantir que as principais regiões geográficas estejam representadas na liderança sênior. Um exemplo é o nosso programa de rotação internacional para funcionários de alto desempenho da China, dada a importância estratégica do país para nossa empresa.

Um local de trabalho multigeracional

Também pretendemos ampliar a faixa etária da nossa força de trabalho e liderança. Nossas propostas iniciais incluem um novo programa de aprendizagem para jovens de 16 anos e o estabelecimento de parcerias com instituições de ensino.