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培训与发展

我们的目标是帮助员工发挥自己的潜能。我们打算为他们提供学习和成长的机会,同时分配责任并对他们的出色表现给予奖励。

我们的方法

为此,我们推出了新的绩效管理系统。这个系统被称为 People Cycle,适用于 RHI Magnesita 的所有员工。这个为期一年的循环侧重于绩效和职业管理;人才管理;反馈和发展。该流程将确保员工和领导者开展定期规划和结构化绩效评估,并将得到年度人才委员会的支持。

我们还推出了一系列全球培训计划,从运营计划到销售和采购计划,确保我们在不断增长的业务中培养出一流的能力。

随着我们成为一家全球性公司,我们鼓励各个业务单位的员工学习我们使用的语言。在短短六个月内,已有超过 1,000 名员工注册使用我们的全新在线语言培训课程。

2018 年,我们进行了 39,881 小时的全球发展课程。这还不包括由当地业务部门安排的培训和发展课程。