Die Unternehmensstrategie 2035 von RHI Magnesita gibt eine klare Richtung für die nächste Phase des nachhaltigen Wachstums unseres Unternehmens vor. Aufbauend auf einem starken Fundament und einem Jahrzehnt Industrieführerschaft beschreibt die Strategie, wie wir auch künftig in einem sich schnell wandelnden globalen Umfeld Mehrwert für unsere Kunden, Aktionäre, Mitarbeitenden und Partner schaffen werden.
Unser Anspruch ist klar: Wir wollen unsere Position als weltweit führendes Unternehmen im Bereich Heat Management weiter stärken und den von uns geschaffenen Mehrwert durch Innovation, operative Exzellenz und Nachhaltigkeit kontinuierlich ausbauen.
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Portfolio optimieren
Wir treiben kundenorientierte Lösungen durch die gezielte Optimierung und Diversifizierung unseres Portfolios voran, erschließen attraktive Marktsegmente und entwickeln innovative Produkte und Lösungen, die unseren Kunden helfen, erfolgreich zu sein.
Portfolio optimieren – in der Praxis:
- 4PRO ist eine neue Form der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und eine innovative Lösung für die aktuellen Herausforderungen von Industrie und Gesellschaft.
- Unsere enge Partnerschaft mit Polytec zielt darauf ab, die Zukunft mitzugestalten, indem wir Robotikkompetenzen in unser Angebot im Bereich Advanced Technologies integrieren.
- Harmonisierung des Portfolios an Aluminiumoxid-Silikat-Steinen: Sie ermöglicht eine größere Flexibilität in der Beschaffung, einheitliche Spezifikationen und abgestimmte Produktionsstandards über alle Regionen hinweg.
- Die Übernahme der Resco Group hat unsere lokalen Produktionskapazitäten nach dem „Local-for-Local“-Prinzip erweitert und unsere Kundenorientierung auf dem nordamerikanischen Markt weiter gestärkt.
- Die Eröffnung eines regionalen Headquarters in Dubai unterstreicht das Engagement der RHIM, näher an unseren Kunden zu sein und die Zusammenarbeit in der Region Middle East, Türkiye and Africa (META) weiter zu stärken.
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Leistung maximieren
Steigerung der Produktivität durch operative Exzellenz, digitale Transformation und ein optimiertes globales Produktionsnetzwerk, um die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und gleichzeitig langfristig profitables Wachstum zu erzielen.
Leistung maximieren – in der Praxis:
- Unsere Rohstoffstrategie ist ein zentraler Baustein zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz von RHIM. Weitere Informationen finden Sie im Geschäftsbericht 2025 (S. 15).
- Brasilien rückt als globales Magnesit-Zentrum beim MagForum 2025 in den Fokus: Die Investition in einen neuen Drehrohrofen in Brumado erweitert unser Rohstoffportfolio und steigert unsere Wettbewerbsfähigkeit.
- Unsere langfristigen Programme zur Optimierung des Produktionsnetzwerks in Europa und Nordamerika stärken unseren Produktionsverbund durch den Ausbau lokaler Produktion für lokale Märkte („Local for Local“), die Optimierung der Kapazitätsauslastung sowie die Steigerung der operativen Effizienz im gesamten Unternehmen. Weitere Informationen finden Sie im Geschäftsbericht 2025 (S. 5, 13 und 19).
- Mit Program DigiT (Digital Transformation) schafft RHIM eine zukunftsfähige digitale Basis, um operative Exzellenz, Skalierbarkeit und KI-gestützte Innovationen voranzutreiben.
- Unser Global Shared Services Program ist ein wesentlicher Bestandteil der digitalen Transformation von RHIM. Durch die Standardisierung und Zentralisierung von Supportfunktionen steigern wir die Effizienz, erhöhen die Produktivität und reduzieren die SG&A-Kosten. Weitere Informationen finden Sie im Geschäftsbericht 2025 (S. 13).
- Unser Operational Excellence System (OES) fördert die kontinuierliche Verbesserung in unserem globalen Produktionsnetzwerk durch die Standardisierung von Fertigungsprozessen, mehr Transparenz und eine höhere Produktivität. Weitere Informationen finden Sie im Geschäftsbericht 2025 sowie in diesem Fallstudienvideo.
- In Zusammenarbeit mit o9 Solutions implementiert RHI Magnesita eine moderne, durchgängige Plattform für die integrierte Supply-Chain-Planung, um die Effizienz der gesamten Lieferkette weiter zu steigern.
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Planet engagement
Wir gestalten den Wandel unserer Branche hin zu einer nachhaltigeren Zukunft aktiv mit – durch den Ausbau von Recycling, Kreislaufwirtschaft, Dekarbonisierung und Technologien, die sowohl unsere eigenen Nachhaltigkeitsziele als auch die unserer Kunden unterstützen.
Planet achten – in der Praxis:
- RHI Magnesita und BPI, Inc. haben ein strategisches Joint Venture gegründet, um Initiativen der Kreislaufwirtschaft in Nordamerika zu beschleunigen.
- Im Rahmen des CCUpScale-Projekts arbeitet RHI Magnesita mit MCi Carbon zusammen, um deren CCU-Technologie am Standort Hochfilzen (Österreich) einzusetzen. Dadurch werden die Scope-1-Emissionen deutlich reduziert.
- Mit dem RAPTOR haben wir das weltweit erste KI-gestützte mobile Multisensorsystem eingeführt, das neue Maßstäbe im Bereich des Feuerfestrecyclings setzt.
- Die kontinuierlichen Fortschritte bei unserer Nachhaltigkeitsleistung wurden 2026 erneut mit einem EcoVadis Gold-Rating gewürdigt. Damit gehören wir zu den besten 5 % der weltweit bewerteten Unternehmen.
- Gemeinsam mit Khemka Refractories haben wir ein strategisches Joint Venture zur Errichtung einer neuen Greenfield-Anlage für das Recycling von Feuerfestmaterialien in Odisha (Indien) gegründet.
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Alle diese strategischen Säulen werden durch unsere Mitarbeitenden ermöglicht, die weiterhin im Mittelpunkt unseres Handelns stehen. Sicherheit hat für uns unverändert höchste Priorität. Gleichzeitig treiben Zusammenarbeit, Innovation und Expertise die erfolgreiche Umsetzung unserer Strategie voran.
