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Treinamento e desenvolvimento

Nosso objetivo é ajudar os funcionários a alcançar seu potencial. Pretendemos proporcionar oportunidades para que eles aprendam e cresçam, atribuindo responsabilidade e recompensando-os pelo desempenho.

Nossa abordagem

Para facilitar isso, introduzimos um novo sistema de gestão de desempenho. Denominado People Cycle, o sistema se aplica a todos os funcionários da RHI Magnesita. Este ciclo de um ano está centrado no desempenho e gestão de carreiras; gestão de talentos; feedback e desenvolvimento. O processo garantirá que tanto os funcionários quanto os líderes efetuem um planejamento regular e revisões estruturadas de desempenho e recebam apoio dos comitês anuais de talentos.

Também lançamos uma série de programas de treinamento mundial, que vão desde programas de operações até comercial e compras, para permitir o desenvolvimento das melhores capacidades em nossa empresa em crescimento.

À medida que nos tornamos uma empresa mundial, incentivamos os funcionários a aprender os idiomas falados em nossa empresa. Em seis meses, mais de 1.000 funcionários já se inscreveram para utilizar nossos novos cursos de aprendizagem de idiomas on-line.

Em 2018, realizamos 39.881 horas de programas de desenvolvimento mundial. Isso não inclui treinamentos e desenvolvimentos realizados pelas operações locais.