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Kultur

Der Aufbau einer starken Unternehmenskultur ist wesentlich für unsere Nachhaltigkeit und langfristigen Erfolg. Die Grundlagen für unsere neue Unternehmenskultur wurden bereits geschaffen, der Schwerpunkt liegt auf vier Schlüsselthemen:

  • Wir agieren kundenfokussiert und innovativ
  • Wir treffen unsere Entscheidungen offen und in einem respektvollen Umfeld
  • Wir arbeiten übergreifend, gemeinschaftlich und pragmatisch
  • Wir handeln leistungsorientiert und verantwortlich.

Seit unserem Zusammenschluss im Jahr 2017 hat ein globales Netzwerk von Culture Champions durch Workshops, Kommunikationskampagnen, Teambuilding-Aktivitäten und Pulsumfragen eine neue Kultur verankert. Über 3.000 MitarbeiterInnen haben eine spezielle Ausbildung erhalten und helfen mit, unsere Kultur zum Leben zu erwecken.

Aus- & Weiterbildung

Wir wollen unsere MitarbeiterInnen dabei unterstützen, ihr berufliches Potenzial zu entfalten und gleichzeitig Best-in-Class-Kompetenzen für unser Unternehmen entwickeln. Wir bieten Entwicklungsmöglichkeiten, übertragen Verantwortung und belohnen Leistung.

Unser Ansatz

Der People Cycle, unser Performance-Management-System, wurde bereits ausgerollt. Das System gilt für alle MitarbeiterInnen und umfasst regelmäßige Planung sowie strukturierte Mitarbeitergespräche. Prozesse für Talentemanagement und Nachfolgeplanung wurden ebenfalls implementiert.

Zu unseren Programmen zählt unter anderem #FitToLead, unser neues globales Learning Framework für Führungskräfte. Weiters wollen wir mit unserem Global Talent Programm jedes Jahr weltweit mehr High Potentials als Trainees anwerben, bis 2025 sollen es 50 sein. Zudem wollen wir unser Trainingsangebot breiter aufstellen, sowohl online als auch in Präsenzschulungen.