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Förderung von Diversität

 

Diversität und Inklusion sind für unseren zukünftigen Erfolg entscheidend. In der globalisierten Geschäftswelt zeigt sich, dass Teams, in denen Vielfalt einen hohen Stellenwert hat, produktiver und erfolgreicher arbeiten. Diversität bedeutet, MitarbeiterInnen unabhängig von ihrem Hintergrund willkommen zu heißen und ihnen mit Wertschätzung zu begegnen.

Diversität und Inklusion sind für unseren Erfolg entscheidend. Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, können auf mehr Talente zurückgreifen, lernen aus unterschiedlichen Perspektiven und sind nachweislich profitabler.

Bei uns sollen sich alle MitarbeiterInnen unabhängig von ihrem Hintergrund willkommen und geschätzt fühlen. Unser Ziel ist, Chancengleichheit für alle zu bieten, unabhängig von Geschlecht, Rasse, ethnischer Herkunft, Behinderung, sexueller Orientierung, Alter oder anderen Unterschieden. Jegliche Form von Diskriminierung wird nicht toleriert.

Unser Ziel 

Bis 2025 werden wir in unserem Verwaltungsrat und der oberen Führungsebene einen Frauenanteil von 33% erzielen.
Nach unserem Zusammenschluss im Jahr 2017 und der anschließenden Notierung im FTSE 250 haben wir uns dafür eine Frist bis 2025 gesetzt, nicht wie vom Hampton-Alexander Review empfohlen bis 2020, da wir auch eine neue Unternehmenskultur verankern mussten.

 

Unser Ansatz

Wir bekennen uns zu Geschlechterdiversität und arbeiten daran, den Fortschritt in diesem Bereich zu beschleunigen. Unter der Leitung des Executive Management Teams und eines neuen globalen Steuerungsgremiums verankern wir Diversität im gesamten Unternehmen.

Um das Potenzial an weiblichen Führungskräften ausschöpfen zu können, versuchen wir auf allen Organisationsebenen zukünftige Führungskräfte zu identifizieren und potenzielle Hindernisse entlang des Karrierewegs von Frauen anzusprechen. So nahmen auf Einladung unseres CEO 10 leistungsstarke Frauen der mittleren Managementebene an unserer Leadership Conference 2020 für unsere Top 60 globalen Führungskräfte teil. Als weitere neue Maßnahme muss unter den drei finalen KandidatInnen für alle offenen Stellen zumindest eine Frau sein, von Lehrstellen bis hin zu Führungspositionen. Darüber hinaus beschäftigen wir uns mit anonymisierten Recruitingprozessen, um unbewusste Verzerrungen zu vermeiden.

Unser neues Frauennetzwerk gibt uns Einblick in potenzielle Hindernisse, die Frauen bei uns am Arbeitsplatz erleben. Eine Umfrage unter 200 Teilnehmerinnen zeigte, dass sich die meisten Mitarbeiterinnen zwar gleich behandelt fühlten, jedoch zeitweise mit Geschlechterstereotypen und anderen Hindernissen konfrontiert sind. Die Umfrageergebnisse bestätigen auch, wo Handlungsbedarf besteht: Ein besseres Verständnis von Diversität ist ebenso notwendig wie flexiblere Arbeitsmodelle und die Förderung von Elternkarenz für Männer und Frauen.

Obwohl der Frauenanteil weiter zunimmt, liegt die Gender-Diversity in der obersten Führungsebene hinter unseren Zielen zurück, wobei gegenüber 2018 eine Verbesserung um 5% verzeichnet wurde. Während unser Executive Management Team 2019 zu 22% aus Frauen bestand, waren es unter Berücksichtigung der direkt an das EMT Berichtenden nur17%.

Frauenanteil

2018

2019

Ziel 2025

Verwaltungsrat

8%

23%

33%

EMT

22%

22%

33%

Direkt Berichtende

10%

16%

33%

EMT + Direkt Berichtende

12%

17%

33%

Internationale Zusammensetzung

Neben der Geschlechterdiversität gilt es auch sicherzustellen, dass unsere Führungsgremien die Märkte, die wir bedienen, widerspiegeln. Unser Unternehmen ist in 40 Ländern tätig, unsere MitarbeiterInnen umfassen 85 Nationalitäten und wir bedienen Kunden in 125 Ländern. Unsere erste Priorität ist es daher, dafür zu sorgen, dass jede geografische Region in der obersten Führungsebene vertreten ist. Ein Beispiel dafür ist unser internationales Rotationsprogramm für talentierte MitarbeiterInnen aus China im Hinblick auf die strategische Bedeutung des Landes für unser Unternehmen.

Generationenvielfalt am Arbeitsplatz

Unsere Belegschaft und Führungsgremien sollen für eine größere Bandbreite an Altersgruppen offenstehen. Unsere ersten Programme umfassen ein neues Ausbildungsschema für 16-Jährige sowie den Aufbau von Beziehungen mit Bildungseinrichtungen.